16 Ocak 2012 Pazartesi

IFEXPO


Siparişlerin arttığı, üretimin hızlandığı bir dönem yaşanmakta olup, ürün temin dağıtım süresinin kısaldığı, stoksuz çalışma modelinin geliştiği bu süreçte Türkiye, üretim kapasitesindeki hızlı hareket edebilme kabiliyeti ve potansiyeli ile avantajlı bir konuma yükselmiş bulunmaktadır.




Bu süreçte, tüm dünyada niş sektörler ön plana çıkmış, ihtisaslaşma ve buna paralel olarak ticari ihtisas fuarları büyük önem kazanmıştır.



Sektörlerin gücünü, kapasitesini ve kolleksiyonlarını sergileyebileceği, yeni müşterilerle buluşabilecekleri ve tüm sektörü temsil eden Uluslararası bir fuara ihtiyaç bulunmaktadır. Sektörün, oluşan fırsat pazarından pay almasını sağlayacak olan IFEXPO 2012, katılımcıları, buluşturacak bir ticari platform olacaktır.


FİRMALAR KOLLEKSİYON VE NİŞ ÜRÜNLERİ İLE VİTRİNE ÇIKIYOR


Çorap ve iç giyim sektöründeki tüm alıcıların mevsimsel taleplerini karşılayacak olan IFEXPO 2012 katılımcıları, çağdaş, ulaşılabilir, kolaylıkla gezilebilir bir sergi alanında; ürünlerini fark edebilir, benzerleri ile mukayese edilebilir ve seçilebilir, tarafsız fuar ortamında nitelikli ziyaretçilerle buluşturacak.

IFEXPO 2012, tasarım, kolleksiyon ve hızlı üretim özelliğini ticarete çevirmek isteyen firmalar için doğru bir pazarlama aracı olacaktır.





KAYNAK: http://www.ifexpo2012.com/

28 Aralık 2011 Çarşamba

DACRON ALLERBAN, EVOTEKS




Toz mite*, bakteri** ve mantar* önleyici:
Toz mite’larının ürettiği alerjenler, astım gibi solunum yolu hastalıkları ile ilişkilidir.Elyaf dolguya yapılan önemli bir katkı olan Allerban®, aktif madde içeriği olup, toz mite’larının* ve mantarların* yanı sıra bakteri** oluşumlarının önüne geçen bir maddedir.
Allerban®’ın verimliliği bağımsız laboratuarlarda (IFTH - Fransa ve Namsa - ABD) tarafından test edilmiştir.
Yüksek teknolojili dolgu elyafları yastık ya da yorganınızın uzun sure gitmesini sağlarken orijinal görünümünü korur.

Üstün Konfor:
Yastık yada yorganınızın dolgu elyafları, en mükemmel ve uzun süreli konforu sağlayacak biçimde titizlikle seçilir ve kontrol edilir.

Hafiflik:
Bu ürünün dolgu elyafı minimum ağırlıkla maksimum konfor sağlamak üzere özel olarak bir araya getirilmiş çok ince ve aşırı hafif liflerden oluşur.

Düzenli ısı:
Yorganınız içerisinde tasarlanan içi boş elyaflar hava sirkülasyonunu geliştirirken nem birikmesini azaltarak tüm gece boyunca hoş bir mikro iklim oluşturur.

Ekstra Şişkin:
Dolgu maksimum sıcaklık ve hacmi vermek üzere yüksek hava içeriğiyle düşünülmüş içi boş elyaftan üretilir.




* Elyaf özellikleri belli başlı mantarların oluşumunu önlediği gibi (Aspergillus Repens) toz mite’larının yaşam döngüsü için son derece önemli olan bakterileri (Dermatophagoides pteronyssinus) ve ayrıca.
** Staphylococcus Aureus ve Klebsillia Pneumoniae’yı barındırmaz.

6 Aralık 2011 Salı

İşletmelerde Aptal Puma Sendromu


Bazı şirketler doğru büyüyor ve kazanıyor, bazıları ise kaybediyor. Kazanan ve işletmelerin birbirinden çok farklı ve zıt özellikleri var. “yeni ekonomi” kavramı ile ifade edilen sistemler bilgiye, yaratıcılığa ve sorumluluk alma davranışına gereksinim duyuyor. Ana ticaret konularına fokus olmayan ve belirleyici konuların dışında, farklı farklı çalışmalar yapan şirketler, sonuç almakta zorlanıyorlar.

Halen hedef müşteriler segmentlerini bilmeyen işletmeler var. Müşterileri kimler?, Ürün ve hizmetlerini satınalan hedef müşterilerinin diğer ihtiyaçları nedir? Rakipleri kim? İşletme sahiplerinin çoğu her sabah işyerini açmanın maliyetini bilmiyor. Neden İş sahipleri, vakitlerinin çoğunu, diğer elemanlarının yapabileceği, günlük rutin işlerle geçiriyor. Doğru hedefe yönlenen işletmeler, doğru bir yönetimle, müşteri segmentlerini ve hedef pazarlarını tespit etmeyi öğrendiklerinde ise satışlarını arttırıyor, daha az çabayla daha fazla ciro elde edebiliyorlar.

Doğada avını yakalamak için bu hesabı yapan tek hayvan var. Puma. Bir puma avının peşinden ne kadar koşar? İşte ormanların vahşi avcısını uygarlıkların kurucusu insan’a örnek yapacak olanda pumanın bu özelliğidir. Puma avının peşinden sürdürdüğü “ölüm koşusunu” her zaman avının cüssesine göre ayarlar.

Pumanın bir avda kullanabileceği sınırlı bir enerjisi vardır. Bunu çok iyi ayarlar. Yani bir ceylan ele geçirmek için koştuğu süre ile, bir tavşanın peşinden geçirdiği süre asla aynı değildir. Çünkü puma akıllı bir hayvandır ve koşarken harcadığı enerji miktarı, avdan elde edeceği potansiyel enerji miktarını aştığı anda puma koşmaktan vazgeçer. Yenilgiyi kabul edip başka av arar. Bu nedenle ceylanın peşinden fazla, tavşanın peşinden çok daha az koşar.

İş hayatında da “puma” örnek alınır ve az kazanç peşinde çok emek para ve zaman kaybedilmesi de “aptal puma sendromu” diye adlandırılır. İş hayatında, Başarı, pumalıktan, yani harcanan emek, ulaşılan sonuç ilişkisindeki dengeyi iyi saptamaktan geçiyor.

Kaynak: Murat Yılmaz, www.pazarlamaprojeleri.com

24 Kasım 2011 Perşembe

WRANGLER FOOTWEAR TÜRKİYE'DE!


7. Uluslararası Ayakkabı Moda Fuarı AYMOD 2012'ye
100 Yıllık tarihi, ahşap bir yük vagonu ile rayların üzerinde giriş yapan
Wrangler Ayakkabı Türkiye'ye "Merhaba" dedi.
1947 doğumlu denim giyim markası olan Wrangler, Neta Co. Türkiye distribütörlüğünde
Wrangler Ayakkabının muazzam güzellik ve kalitedeki 2012 İlkbahar-Yaz koleksiyonunu
beğenilere sundu.
İtalyan tasarımcıların elinden çıkan koleksiyon; Amerikan Country tarzı ile Akdeniz Esintilerinin
sentezinden oluşuyor.


Farkındalığının farkında olanların ayakkabısı Wrangler

18 Ekim 2011 Salı

Jay Conrad Levinson - Gerilla Pazarlama




Geleneksel pazarlama der ki; pazarlama için para yatırman gerekir. gerilla der ki; paran varsa yatır, ama önemli olan para değil, risk yönetimi, enerji ve hayal gücüdür.

Bu sürecin mimarı, Jay Conrad Levinson ilginç bir örnek ile açıklıyor.

“Ufak bir işyeri var mobilya satıyor. Etrafta ondan çok daha büyük mobilya mağazaları var. Bir yanındaki mağaza kocaman; mağaza boyunda bir afiş asmış “yüzde 60 indirim!” diğer yanındaki ondan da büyük “yüzde 75 indirm!” Ve ortadaki gerillanın ise ne bu kadar indirimi yapacak,ne de bu kadar büyük afiş asacak parası var. O da tam ortaya kapısının üzerine şunu yazıyor: “Ana giriş”. İşte gerilla ruhu budur…”

Gerilla Pazarlama yöntemini geleneksel pazarlamadan ayıran 20 fark;

1- Geleneksel pazarlama der ki; pazarlama için para yatırman gerekir. gerilla der ki; paran varsa yatır, ama önemli olan para değil, enerji ve hayal gücüdür.

2- Geleneksel pazarlama insanların aklını karıştırır mistik bir hava yaratır, gerilla ise açık seçik gerçekleri anlatır.

3- Geleneksel pazarlama büyük iş dünyasına yöneliktir, gerilla pazarlama ise küçük işletmelere yöneliktir.

4- Geleneksel pazarlama performansı satışla ölçer, gerilla ise karlılığı ön plana çıkartır. Gerilla için önemli olan kar etmektir.

5- Geleneksel pazarlama deneyim ve yargılar üzerine kuruludur yani tahmindir. Oysa gerilla psikoloji ve insan davranışları üzerine odaklıdır. Çünkü gerillanın tahminle kaybedecek zamanı yoktur. Gerilla satın alma kararlarının yüzde 90′ının bilinçaltıyla verildiğini bilir.

6- Geleneksel pazarlama birden fazla işe aynı anda girer, gerilla ise önce işini yönet, işine odaklan ve ondan sonra başka işe giriş der.

7- Geleneksel pazarlama çizgisel olarak işini büyütmeni söyler. Oysa gerilla pazarlama geometrik artışla işi büyütmeye yöneliktir. Her müşteri için daha fazla işlem yapmak bunun bir parçasıdır. Diğer yöntem ise müşterinizin akrabalarını, arkadaşlarını işin içine katmaktır.

8- Geleneksel pazarlama önemli olan satıştır der ve satış sonrasında müşteriyi unutur. Gerilla ise müşteriyi her zaman takip eder ve onu asla kaybetmez.

9- Gerilla pazarlama rakiplerle çok ilgilenmez. Gerilla, “rakipleri unut, senin gibi standardı olanlara bak ve onlarla işbirliği yap” der.

10- Geleneksel pazarlama insanlara der ki; “hizmetimin veya malımın faydalarını satın al!” Oysa gerilla insanların problemlerini bulmak ve çözmek üzerine odaklanmıştır.

11- Geleneksel pazarlama her zaman “ben” der. Her şeyi bunun üzerine kuruludur. Ama gerilla “sen” der. Gerillanın her şeyi; broşürü, ilanı, web sitesi vb. hep müşteriyle ilgilidir.

12- Geleneksel pazarlama “ne satabilirim” der. Gerilla ise “müşteriye ne verebilirim” diye sorar. Geleneksel pazarlama almak-satmak üzerine kuruludur. Oysa gerilla “müşteriye ne verirsem onun işine yarar” diye düşünür.

13- Geleneksel pazarlama reklam, PR gibi geleneksel yolların her zaman işe yaradığını düşünür ve bunlardan birine inanır. Oysa gerilla pazarlama bunların birinin değil hepsinin birden işe yaradığını düşünür. “Bunların bileşimi işe yarar” der.

14- Geleneksel pazarlama ayın sonunda gelen faturalara bakar, gerilla ise ilişkilere bakar. Bu ay kimlerle ilişki kurduk diye sorar.

15- Geleneksel pazarlama teknolojiye pek fazla önem vermez, gerilla ise teknolojiyi sonuna kadar kullanır.

16- Geleneksel pazarlama büyük grupları hedef alır. Gerilla ise küçük grupları ve kişileri hedefler.

17- Geleneksel pazarlama bilinç dışını hedefler ve küçük detaylara önem vermez. Oysa gerilla pazarlama bilinç altını hedef alır ve detaylara önem verir. Telefonla konuşma biçimi veya insanları ziyaret şeklinin önemli olduğuna inanır.

18- Geleneksel pazarlama yalnızca pazarlama tanıtımı ile satış yapabileceğine inanır. Oysa gerilla pazarlama satıştan önce rıza almaya önem verir. Önemli olan insanlara çok fazla pazarlama malzemesi göndermek değil, bu malzemeleri göndermek için insanların rızasını almaktır. Satışa değil rızaya odaklanmak önemlidir. Bu durumda sizin malınızı almak isteyenler ihtiyaçları olduğunda ellerini kaldırırıp sizi çağırırlar.

19- Geleneksel pazarlama monologtur, gerilla pazarlama ise diyalogtur. Gerilla her zaman bir sen söyle bir ben söyleyeyim der.

20- Geleneksel pazarlama bir avuç pazarlama yöntemi kullanır. Gerilla pazarlamada ise kullanılabilecek 100 ayrı proje vardır ve gerilla bunların içinden seçim yapıp bileşkesini kullanır.Bu 100 projenin 62’si ise tamamen bedavadır.

KAYNAK: http://pazarlamaci.blogspot.com/2011/01/jay-conrad-levinson-gerilla.html

17 Ekim 2011 Pazartesi

TEKSTİLDE ÇIĞIR AÇTILAR

Teri hemen dışarı atan ve rahatsızlık hissi vermeyen kumaş özellikle yazın hac vecibesini yerine getirenler ile sürekli sıcak ortamda çalışanların tercihi olacak. Bursa Tekstil Ticaret Merkezi BUTTİM'de faaliyet gösteren tekstil teknikeri Salih Karadağ ve kimya mühendisi Ekrem Hayri Peker, Türkiye'de tekstil ve hazır giyim sektörünün katma değerli farklı ürünlerle hızla gelişeceğine dikkat çekti. Karadağ ve Peker, "Sıcaklıkla renk değiştiren kumaşlar, kir itici ve teri dışarı hızla atıp rahatsızlık hissini ortadan kaldıran kumaşlar geliştirdik. Kir itici kumaşları şu anda bir gelinlik firması ürünlerinde kullanarak son dakika yaşanabilecek olumsuz kirlenmeleri ortadan kaldıran, yıllarca solmayan gelinlikleri ile farklı bir ürünü piyasaya sunuyor. Sıcaklıkla renk değiştiren kumaşlar da 38 derece üzerinde renk değiştirerek çocukların ateşlendiğini gösteriyor. Bebe konfeksiyoncuları ile çalışmalarımız sürüyor" dedi.Nanoteknolojik kumaş üretimi ile Türk hazır giyim ve tekstil pazarının çok daha güçleneceğini savunan Peker ve Karadağ, "Türk üreticilerinin farklı işlerle dünya tekstilinde öne çıkması için kendine güvenmesi ve fasonculuk bakış açısından kurtulması gerekiyor. Farklı ürünü, konforlu tarzı iyi fiyatla pazara arz edilebileceğimize inanıyoruz. Yazlık eşofmanlarla 23 derece serinlik, kışlık eşofmanlarla 23 derece sıcaklık hissi verme imkânı bulunuyor. Giysilere kir itici özellik kazandırmak, sinek ve polen, toz tutmama imkânı sağlamak, kötü kokulardan arındırmak bugün mümkün. Bu konuda firmalara farklı alternatif kumaş üretmeleri için destek oluyoruz" açıklamasını yaptı.Terletmeyen kumaş da imal ettiklerini anlatan Karadağ ve Peker, "Özellikle hac vecibelerini yerine getirecek olanlara yönelik tasarladık. Teri hemen dışarı atarak rahatsızlık hissini ortadan kaldıran kumaşın metresi 2 liradan satılacak. Polyester veya pamuklu kumaş fark etmeksizin, her türlü elyafta özel apreleme ile bu özelliği sağlayabiliyoruz. Tekstilin merkezi olan Türkiye'de öncelikle hacca giden vatandaşlarımıza verilen kumaşlar büyük rahatlık sağlayacak. Diyanet İşleri Başkanlığımızın bu konuda ilgisini ve hassasiyetini bekliyoruz" diye konuştu.


Kaynak:
http://www.byegm.gov.tr/dis-basinda-turkiye.aspx?d=21.07.2011&ygid=42&pg=4&ahid=26496&act=2